Vadītājiem tu deleģē risku un motivāciju. Ko tas nozīmē?
Dažreiz cilvēki pasūdzas, ka vispār nesaprot, ko tas vadītājs īsti dara, jo taču darbinieki izdara īsto darbu.
Vadītājiem var būt vairākas svarīgas funkcijas, bet ir divas, kuras tieši ietekmē darbinieku ikdienu – risks un motivācija.
Vadītājs uzņemas galveno risku par to, ka viss būs izdarīts pareizi un laikā.
Tam vajadzētu nozīmēt, ka citi tad savu darbu var darīt mierīgāk, visu laiku neprātojot, vai uzņēmums pastāvēs, nodaļu nelikvidēs, ofisā būs elektrība, jauni darbinieki tiks pieņemti aizgājušo vietā utt. Tātad deleģēju visu šo risku un ikdienā vienkārši daru savu lietu.
Vēl ar vadītāju mēs sev kā ārpakalpojumu nopērkam motivāciju.
Savas motivācijas dažreiz nepietiek (tāpēc jau ilgi stāv tā nesalocīto drēbju kaudze vai neiznestā Ziemassvētku eglīte), bet ārējā motivācija, kur kāds dod struktūru, mudina, atgādina, sniedz atgriezenisko saiti, iedvesmo, arī apmāca un atalgo, mums palīdz, būtiski uzlabo sniegumu.
Esam atbildīgi kāda priekšā, tāpēc varam saņemties un izdarīt.
Vadītājs, kurš nerada drošības sajūtu un nemotivē savu komandu, iespējams, tiešām ir lieks. Taču kopumā vadītājam nav obligāti jācep kūkas vai jāprogrammē, lai viņam būtu būtiska loma uzņēmuma ikdienā.